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高科集团召开第四届四次董事会
北部新区管委会熊雪主任提工作要求 李宁董事长作工作报告 高科集团四届四次董事会现场 5月17日,高科集团第四届四次董事会在公司召开.北部新区管委会主任熊雪,办公室、财政局及国资办主要负责人应邀列席会议.会议由李宁董事长主持. 会议审议并通过了《关于高科集团2010年工作总结及2011年工作计划的报告》、《关于高科集团2010年财务执行情况及2011年财务计划的报告》等七项议案. 与会领导对高科集团2010年经营业绩给予了充分肯定,认为公司各项指标完成出色,在开发建设、资产经营、房产营销及内部管理等方面取得长足进展,财务状况良好,经营效益突出.财政局秦淑斌局长对公司经营班子提出“快、准、狠”工作要求,指出高科集团要围绕“115”战略,抢抓机遇,加快土地储备的步伐,准确把握发展定位.国资办陈珍明主任就五项具体工作进行了部署:一是要采取专人跟踪的方式推进拿地工作;二是要加快在建项目进度;三是确保软件学院、总部广场、龙头寺火车站北广场等新建项目如期开工;四是按程序做好南区资产的划转;五是要充分利用重点建设领导小组的平台,推进重点项目建设进度. 最后,北部新区管委会熊雪主任作了重要讲话.他对高科集团2010年度在资产经营、房产营销、内部管理等方面取得的成绩给予了充分肯定.要求高科集团在2011国资系统“管理年”,工作要出成绩、出效益、出形象、出亮点,为此提出五点要求:一要加强基础建设,进一步完善公司治理结构,规范内部管理,优化运行流程.要储备优质资源,增强发展后劲,处理好眼前利益与长远利益的关系.二要加强市场建设,进一步增强经营意识、商机意识、策划包装意识.三要加强工程建设,进一步抓好项目质量、安全、进度、形象、成本的监管与控制,坚持科学管理,建设精品工程.四要加强廉政建设,进一步坚持基本原则,严格现场监管,恪守政策程序,经受历史检验.五要加强队伍建设,进一步改革创新,引进专业高素质人才.强化学习培训,提高在职在岗人员业务素质,提升员工爱岗敬业的事业心、责任感. (供稿:向祖海 编辑:林川)